Les essentiels du management

Présentiel
Format de la formation

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Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation Les essentiels du management

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 2 à 9 personnes

Tarifs
Inter :
910 € HT par stagiaire (1 092 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

  • Aucun

Public concerné

• Technicien évoluant vers un poste d'encadrement • Responsables autodidactes en managmenet d'équipe

Objectifs pédagogiques

  • - Etre capable de développer les compétences managériales des responsables d’équipe
  • - Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien

Contenu

 

  • Identifier les missions d’un manager d’équipe 

 

Les missions et les principales activités d’un responsable d’équipe

Travail en sous-groupe pour lister : les taches liées à l’organisation, celles à l’encadrement de l’équipe et identifier les principales difficultés d’un manager d’équipe

 

  • Analyser les différents facteurs d’influence du management

 

Les facteurs d’influence du management d’équipe :
     - La personnalité du manager
     - L’organisation et les processus associés
     - La satisfaction client
     - Les ressources humaines

Travail en individuel : Analyse de son environnement

 

  • Maîtriser les 4 styles de management 

 

Les 4 styles de management

Travail en individuel : Autodiagnostic de ses styles de management

 

  • Identifier les pré-requis d’une communication efficace 

 

Le tamis de la communication : « Les pertes en ligne »
Les 3 types de communication et leurs impacts sur la qualité d’un message
Les différents freins de la communication

Travail en sous-groupe : Mise en situation d’écoute

 

  • Savoir écouter pour comprendre avant d’agir 

 

Développer sa communication : les comportements gagnants
L’écoute active et l’empathie :
     - le questionnement et la reformulation
     - L’analyse du contenu d’un message
     - Répondre en s’adaptant à son interlocuteur

Travail en individuel : Autodiagnostic et quiz

 

  • Réussir les entretiens individuels de management 

 

Les situations qui nécessitent un entretien individuel.
Les étapes d’un entretien de management
Le déroulement et les bonnes pratiques pour les principaux entretiens :
     - Fixer un objectif
     - Féliciter ou recadrer
     - Exprimer une demande et savoir dire non

Jeux de rôle et travail en sous-groupes

Méthodes Pédagogiques

• Formation présentielle
• Pédagogie active et participative, alternance d’exercices et de mises en situation pratiques

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire individuel d’évaluation des connaissances réalisé en début de stage
  • Questionnaire individuel d’évaluation des acquis réalisé en fin de stage

Accessibilité

  • L’ensemble de nos formations sont accessibles à tout public, y compris les personnes en situation de handicap (PSH)
  • Pour toute information, contactez notre référent handicap

Modalités d'entrée en formation

• Plan de formation

Date de modification

17/08/2025

Fiche Programme

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